jueves, 23 de febrero de 2012

Análisis de problemas complejos. Herramientas para avanzar. Slideshare de @juleniturbe


Hoy traemos a este espacio un slideshare del maeztro Julen Iturbe-Ortmaetxea (@juleniturbe) editor del blog  "Consultoría Artesana en red" con el que tuve el placer de compartir en Sevilla (el por videoconferencia) un debate con Tiscar Lara ... y otros ... que os recomiendo ... esta slideshare nos la colocó para el usufructo público
Julen Iturbe-Ormaetxe "Análisis de problemas complejos" Herramientas para avanzar  by Julen Iturbe-Ormaetxe on Feb 19, 2012
Taller sobre la forma en que abordar problemas complejos, dentro de un marco de trabajo de comunidades de práctica y equipos de innovación. .. dentro del proyecto Comunidades de práctica y equipos de innovación del Plan de Innovación Pública del Gobierno Vasco... tendríamos que recordar en nuestras Universidades, la posibilidad de crear grupos de innovación interdisciplinares e interestamentales e interclases? ... en fin, ... disfruten del texto ...

(leer más...)
Fuente: [slideshare]

5 comentarios:

Ainhoa Ezeiza dijo...

Con Julen comparto una especie de nube de ideas que se conectan y solapan y me encanta leer su post madrugador. Un hombre tranquilo :-)

La propuesta de crear grupos interdisciplinares en la universidad, además de ser sencilla, es urgente. Quienes andamos cruzando líneas de departamentos recibimos palos, cuando las estructuras departamentales son un freno a la evolución de la docencia y la investigación universitaria.

Pero claro, dije "sencilla" pero es visto desde fuera. Como menciona Julen (en la diapositiva 24), los problemas viajan dentro de otros problemas que viajan dentro de otros problemas, que...

Muy completa la presentación y muy recomendable su blog. También muy recomendable su post de hoy sobre "Ciudadanía de baja intensidad", con cita a Eric Abrahamson: “el mayor problema de las organizaciones es que están sobreorganizadas“ http://blog.consultorartesano.com/2012/02/ciudadania-de-baja-intensidad.html

eraser Juan José Calderón Amador dijo...

Totalmente de acuerdo con ustesa @ainhoaeus ...como muchas veces, la sobreorganización es un problemón mayúsculo en la Universidad Española...pero cada vez que me hace un comentario me sale la intención de un post... me enreo y me enreo.. porque to está enreao ... la necesidad de dar carguitos pa mantené una estructura política clientelar para destruir las viejas estructuras universitarias que ideó el PSOE es lo peor que le pudo ocurrir a esta institución ... 125 directores dpto.. a 500 euros ca uno 125 secretarios dpto .. treintaytantos decanos, directores, vicedecanos, vicedirectories, ...la absorción de lo administrativo a cambio de unas pelillas por parte del docente ... ha llevao a la Universidad a donde está ... si de veras el Ministerio nuevo de educación quisiera cambiar ..yo comenzaría por disolver la estructura departamental, la estructura de facultades ... se libraría muchos recursos económicos, y de personal .. de innovación ...
crear grupos de trabajo interdisciplinares en base a proyectos sería una buena salida... he mirado ....
me callo me callo... que me sale un post... pero es que entre ustesa y er julen iturbe ... me liais.. y ya no paro verborréicamente... ;-)
saludos y salud desde el fondo súr .... hola fondo norte!! ...

Julen Iturbe-Ormaetxe dijo...

... por alusiones ;-)
En general creo que hay una de especie de lógica "racional" con la todo el mundo está de acuerdo y luego una especie de bloqueo ¿emocional? a la hora de mover las estructuras de toda la vida. En ese péndulo vamos de un sitio a otro sin cortar bacalao. Así seguimos.
Siento liar la madeja ;-)
Nos seguimos leyendo, que es cosa sana.

Ainhoa Ezeiza dijo...

Entendiendo la profundidad de la "lógica racional - bloqueo emocional ante el cambio", creo que el miedo a perder el poder adquirido es lo que más impide el cambio. Pasa en cuestiones de igualdad de género, en la relación docente-estudiante y en cualquier relación jerárquica, y no creo que sea una cuestión tan emocional como racional.

Siguiendo la idea, diría que quienes están/estamos abajo en la estructura tenemos bloqueos emocionales, mientras que quienes se sitúan arriba los tienen racionales ;-)

eraser Juan José Calderón Amador dijo...

Julen encantao de tenerte por aquí.. respecto a la cuestión emocional ... para mi que hay más una cuestión política sistemática y organizada que bloquea sistemáticamente (valga la redundancia, ... pero es que ellos redundan) .. que como eco se repite impidiendo cualquier proceso de cambio.. Y en la pielsita de toro lo sabemos muy bien ... siglos y siglos sin cambiar ni el blanco estético más común...
como siempre un placer tenerles por este humilde blogcito ... ;-) saludos y salú

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